摘自《华夏经纬网》

　　

台盐公司董事长洪玺曜重视文化创意产业，翠玉白菜的盐雕之作，大受两岸欢迎。（中评社　赵家麟摄）

　　中评社台南2月4日电（记者　赵家麟专访）在台湾拥有50多年历史的台盐已从公营企业转型为民营化公司，最近一年多来，积极布局中国大陆市场，台盐公司董事长洪玺曜接受中评社专访时表示，ECFA对两岸经贸发展绝对是有利的。特别是台商，大陆内需市场扩大，产品在两岸之间可发挥优势。

　　台盐董座洪玺曜，1951年生，南投人，美国纽约波顿大学企管硕士、美国百灵顿大学荣誉商学博士，专长企业管理。2007年6月赴北京，在中国大陆待了1年半，历任全国台湾同胞投资企业联谊会（台企联）副秘书长、海峡两岸联合经贸协会秘书长等职，对于两岸经贸与大陆市场有深度认识与了解。

　　2008年12月，洪玺曜回到台湾，在金融海啸之际，单枪匹马接掌体质虚弱的台盐公司。当时台盐帐面还有不小亏损，洪玺曜对外要顾及台盐对民生的责任，对内要面对400多位员工生计，在上任之初，仍宣示不减薪、不裁员。

　　洪玺曜说，“悲观者埋怨风向，乐观者期待转向，务实者调整方向。”他自认是个务实者，过去1年的努力，台盐转亏为盈，达到了营运目标，而且把握了两岸和谐的气氛、共建经济架构的有利趋势，积极进军中国大陆市场。

50年的台盐，在台南市的总公司还有现代化的造景。（中评社　赵家麟摄）

　　洪玺曜表示，过去台湾也曾有南向政策但并不顺利，东协(东盟)10加1今年1月启动，台湾若再不改弦易辙，整体的外销必然会有影响。两岸经济合作架构协议（ECFA），根据海基、海协两会的进度与意愿，他抱持了审慎乐观的态度。

　　在这个大环境下，洪玺曜领导在台湾已有50年历史的台盐，除了巩固“盐”与“水”的本业发展外，保养品、清洁等产品，因应大陆内需市场的需要，从生产与行销的利润着眼，成本一定要再下降。但台湾2300万人的市场，还不足以达到行销的经济规模。

　　洪玺曜指出，台盐有公营的背景，过去民进党执政时，有许多的限制，但现在两岸和谐，并持续洽谈ECFA，没有了过去的约束，市场发展就有空间，台盐开始将产品大胆销往中国大陆，突破5000万人口的市场规模，台盐的发展将迈进另一个新的层次。

　　目前，台盐在中国大陆的布局，第一是南方经济最繁盛的广东珠三角。其次，是寻求与江苏省的合作，并与当地盐业公司合作，引入台盐产品例如水、保养品等销售。第三个目标则是人口众多的山东。此外，北京、天津、大连等，也提供网购服务。

至于上海，因为今年有世博会，台盐有一套计划要把握世博重大商机。包括与当地盐业公司合作行销台盐产品，争取世博会期间的民生用品供应，以及在最新的百货公司设置台盐上海旗舰店等。

　　洪玺曜对于台盐的文化创意产业也非常重视，先前推出的盐雕翠玉白菜，大幅提升了盐的附加价值。今年，他有更大的创意。

　　洪玺曜说，清朝八国联军攻入圆明园掠夺国宝12生肖兽首，今年届150周年。这虽是一个历史伤痛的日子，台盐运用盐雕的创意，取盐代表吉祥的寓意，仿国宝12生肖兽首雕制成“盐灯”，在今年的虎年元宵，率先在台湾推出，随即到大陆巡展，让盐雕的创意拓展乐动游戏官网的商机。

　　曾经待在大陆服务台商，跑遍大江南北的洪玺曜表示，台盐在大陆的布局，是看好的两岸经贸交流的时势所趋，只要认真把业绩做出来，台盐必有大发展。对于大陆与台湾的关系，他认为以“大事小要以慈、以仁，以小事大要以智。”